新中國70歲誕辰之際,集團(tuán)黨委書記武強(qiáng)同志為我們講述了一堂題為“堅(jiān)守初心情懷,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)”的黨課。課上武強(qiáng)書記提到我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)必須是一支虎狼之師,既要有猛虎的綜合素質(zhì)--敬業(yè)、專業(yè),又要有群狼的團(tuán)結(jié)、同心、協(xié)力?;⒗侵畮煟櫭剂x,一支像老虎一樣勇猛、像群狼一樣團(tuán)結(jié)的軍隊(duì)。中國歷史上被稱為“虎狼之師”是戰(zhàn)國時期的秦國軍隊(duì),他們有剛正嚴(yán)明的紀(jì)律、訓(xùn)練有素的軍士。在秦王嬴政的帶領(lǐng)下,在短短15年的時間里,先后滅掉韓、趙、燕、魏、楚、齊六國,徹底結(jié)束了戰(zhàn)國群雄割據(jù)的時代,建立了我國歷史上第一個大一統(tǒng)王朝,因此這支秦國軍隊(duì)被稱之為“虎狼之師”。下面從個人角度談?wù)勅绾未蛟旎⒗侵畮煛?/span>
一、虎-----“以一當(dāng)十”的王者
虎,素來被稱為森林之王,目光專注、勇猛兇悍,有著絕對的王者風(fēng)范?!耙蝗豪匣⒔o羊帶,所有的老虎都會變成羊,一群羊給老虎帶,所有的羊都會變成老虎”。因此必須培養(yǎng)專業(yè)、敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有過硬的專業(yè)、犀利的目光,才能對行業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)的洞察力,能夠講得出未來發(fā)展方向;有長遠(yuǎn)的眼光、敏銳的嗅覺,才能及時制定切合實(shí)際的目標(biāo)和計(jì)劃,讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)清未來的道路,心往一處想、勁往一處使,提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
二、狼----“以十當(dāng)一”的群體
狼是一群兇悍、堅(jiān)韌而且富有合作性的動物,它們有堅(jiān)韌的意志、默契的合作和迅猛的反應(yīng)速度,并且狼是群居動物中最有秩序、有紀(jì)律的群組之一。培養(yǎng)狼性精神,首先是需要分工明確、相互合作的團(tuán)隊(duì)精神。單打獨(dú)斗的時代早已過去,取而代之的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作?!氨娙耸安窕鹧娓摺?,在企業(yè)運(yùn)營過程中,每個團(tuán)隊(duì)成員分工明確、協(xié)調(diào)合作,每個成員達(dá)到既定的個人奮斗目標(biāo),也就完成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo);其次是有勇有謀、堅(jiān)持不懈的做事風(fēng)格,狼之所以能夠成為生存的強(qiáng)者,他們一旦發(fā)現(xiàn)“獵物”,就會暗中潛伏觀察,只為等待合適的機(jī)會?!俺晒φ哂啦环艞?、放棄者永不成功”,我們應(yīng)該磨礪出觀察敏銳、執(zhí)著自信、見機(jī)行事和不達(dá)目的不罷休的“干勁”;最后是艱苦奮斗、百折不撓的進(jìn)取精神。狼的生存環(huán)境大多比較惡劣,基本出沒在嚴(yán)寒、荒涼的地方,在這么艱難的地方,狼的生命力依然這么頑強(qiáng),正是因?yàn)樗麄兠鎸Υ笞匀坏目简?yàn)沒有退縮,反而迎難而上?!俺缘每嘀锌?,方為人上人”,只有經(jīng)得住“優(yōu)勝劣汰”法則的考驗(yàn),時刻充滿斗志、攻堅(jiān)克難,才能離目標(biāo)越來越近。
三、師----“有組織、有紀(jì)律”的“軍隊(duì)”
有虎一樣的領(lǐng)導(dǎo)力,狼一樣的凝聚力,成就虎狼一樣的團(tuán)隊(duì),“虎狼之師”最終落在了“師”字上,也就是“團(tuán)隊(duì)”。我們之所以會組成一個團(tuán)隊(duì)是因?yàn)槲覀儗ζ髽I(yè)的“道”有著一致的認(rèn)可,“道不同不相為謀”。企業(yè)文化、企業(yè)精神是將我們緊密聯(lián)系到一起的“根和魂”,因此首先我們應(yīng)該有屬于自己的企業(yè)文化和企業(yè)精神,前面我們說了如何成就“虎狼之將”,《亮劍》中的李云龍說“狼行千里吃肉,狗走千里吃屎”,并以此激勵獨(dú)立團(tuán)的同志像狼一樣,向前沖,才能有肉吃。直擊人心的“口號”往往能夠喚醒昂揚(yáng)的斗志,讓每個人對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生認(rèn)同感,自身產(chǎn)生獲得感;其次是組織嚴(yán)密、紀(jì)律嚴(yán)明,團(tuán)隊(duì)中建立一套行之有效的紀(jì)律與制度,才能用最小的成本最大限度的激勵每個人的潛力,團(tuán)隊(duì)就是一個“木桶”,最短的木桶決定其容量,團(tuán)隊(duì)成員往往是參差不齊,不斷“縮小”每一木板之間的差距,同時讓每一塊木板都伸長到極致,才能讓“木桶”容量不斷提高;最后,提升凝聚力,一個團(tuán)隊(duì)如果沒有凝聚力就像一盤散沙,這種凝聚力體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的每個成員之間,上行下效,團(tuán)隊(duì)成員在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、興趣等文化交流,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感和價值觀,反過來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。比木桶中每塊木板之間的縫隙,木板相互結(jié)合得越緊,漏水越少,公司各部門、班組成員協(xié)作的越緊密,甚至是無縫對接,木桶漏洞就越小,甚至沒有,有了這樣的凝聚力,才能在團(tuán)隊(duì)內(nèi)形成良性的競爭與合作,共同為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價值。
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立7年以來,取得了一定成績,但在競爭激烈、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時代,尤其是平臺公司轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)定位于競爭類平臺公司之際,我們必須有專業(yè)、有同心、有聚力,團(tuán)隊(duì)中的每一個人都應(yīng)該銘記自己的初心,勇于擔(dān)當(dāng),敢于作為,才能將我們的團(tuán)隊(duì)打造成虎狼之師,才能經(jīng)得起市場的考驗(yàn),才能成就更輝煌的成績。
文/集團(tuán)第六支部 蔣婭 供稿
編輯 宋文景 終審 劉伊妮